施工現場はカラオケボックス。オープン日はすでに決まっている。 　そこにハプニングが起こった。 　クロスにプリントミスが発見されたのだ。さっそく兼平は現場に。 　たしかに指摘されればプリントミスがある。その場からメーカーに電話を入れる。同じ品番なら在庫はあるという返事。 　だが、同じ品番のものでいいのかどうか、瞬間、判断に苦しむ。 　同様なプリントミスがある可能性もあるからだ。 　右か左か。といって、他の品番にするには工務店の承諾が必要だ。 　ええい、賭けてみよう。 　兼平は同じ品番を告げた。
			翌日、また現場から連絡が入る。 　きのうと同じところです。 　自然と手が頭に伸び、髪の毛をかきむしる。 　判断がまちがっていたのだ。 　ここで冷静にならなくては。 　兼平はコンピュータに向かい深呼吸をし、プリントミスがあった柄と類似の柄で、いまいちばん人気のものを、データのなかから探し出した。 　それから工務店に電話を入れ、事情を話した。先方も時間がないから寛容な態度はとれない。結局、同じものが使えないなら兼平の提案する代わりの品でいこう、となった。 　今度の右か左かは、勧めた柄を先方が気に入るかどうか、なのだ。
			施工現場に向かっている最中、兼平は渋滞にまきこまれた。到着が15分ほど遅れた。不吉な予感だ。 　現場には、昨日話した工務店の担当者が来ることになっている。 　着くと、ブスッとした担当者がいた。クロスを広げても、 　張ってみなけりゃわからん。 　というばかり。 　ダメ元で作業にかからせる。 　30分、1時間。次第に担当者の顔がほころんでくる。 　こっちのほうがいいな。 　担当者がそう言ったのは2時間ばかりたってからだ。 　データに裏付けされた判断の勝利。昨日の判断の誤りが悔やまれた。